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打造“执行力”,提升管理水平

2010年8月11日 点击次数:2254 国产操作系统中标软件

        2010730日-31日,中标软件北京分公司举行了为期两天的题为《执行力:通过卓越管理实现结果》的管理能力提升培训,课程由公司外请的专职培训讲师主讲。北京分公司的中高层领导及员工骨干等30余人参加了此次培训。

      管理能力的提升是公司2010年度的培训重点之一。经过前期与各部门就培训需求进行的详尽沟通,公司有针对性地组织了本次执行力培训。

      课堂上,讲师通过案例分析、录像演示、小组讨论等多种形式,向大家介绍了提升管理能力和执行力的4C机制(澄清、控制、胜任、承诺)及其实现方法和步骤。整场培训,学员们都能积极地参与到思考和讨论中去,由于培训所涉及的案例许多都是来自大家日常的实际工作,因此都纷纷主动地分享自己的亲身经历和内心感受,课堂氛围异常轻松活跃。

      最后,公司总经理韩乃平就此次培训,对大家的今后工作提出了几点要求:首先,每个人都要认同自己的岗位,要有强烈的责任感;其次,身为管理者,自己一定要从思想上认识到这一点,培养高度的管理意识,同时要注重自我管理方法和领导力的提升;第三,要注重情绪管理,作为管理者,这一点尤为重要,良好的情绪管理素养,有助于塑造一个沉稳、冷静、理智的高效团队。韩总着重指出:培训和学习只是第一步,更重要的是要做到知行合一,并进一步地促使自己的行为形成习惯,一个人要始终注重自我认知、思维和行为习惯的改变。

      培训结束后,学员们纷纷表示,要把培训中学到的知识和方法,应用到今后的工作实践中去,并渗透到自己的管理团队,融入我们的企业文化,全面提升公司的执行力,促进中标软件的健康、快速发展。



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